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理念と成長戦略について議論する企業経営陣の会議風景

なぜ、
戦略を変えても
成長しないのか？

経営・営業・採用がかみ合わない。
その原因は、
​"理念と戦略の分断”かもしれません。

理念から磨き、一貫
成長エンジンを創る

世界No.1広告グループ、日本No.1広告グループに所属。TOPブランドの支援実績が豊富・セミナーやメディアの登場が多数のブランド・コンサルタント／山崎浩人

​Brand ideaL合同会社／代表
(一財)ブランド・マネージャー認定協会／役員
元 オグルヴィグループ ＆ 電通グループCEO2回

​山崎浩人

TOP Brand の支援実績

そのノウハウを貴社にも
クライアント会社ロゴ：自動車会社（日本自動車メーカー 8社共同プロジェクト：TOYOTA、NISSAN、HONDA、マツダ、三菱自動車、SUBARU、SUZUKI、DAIHATSU）、総合住宅会社（大和ハウスグループ：グループブランド戦略）、精密機器（コニカミノルタ：グローバルブランド動画）、重機会社（三菱重工：グローバル・デジタル戦略）、化粧品会社（資生堂：グローバルSNS戦略）、薬品会社（KYOWA KIRIN：グローバル広報戦略）、総合電機会社（三菱電機：グローバル宣伝戦略）、総合施設（池袋サンシャイン水族館：アプリ開発と広報プロモーション）、広告会社（DAC：マーケティング研修）、食品会社（味の素：マーケティング効果測定／MMM）、ビール会社（アサヒビール：経営企画部研修）、航空会社（日本航空／ECサイトリニューアル）、金融会社（アイフル：ブランド戦略によるコンバージョン向上）、EC（アマゾン：事業ブランド戦略）、美容・健康（LOUVREDO：全社リブランディング）、外食（サブウェイ：マーケティング４Pとデジタル全体の戦略支援）、メディア（高知新聞社：新規事業開発～ブランド理念コンセプト開発から実行支援まで～）

​無料ブランド診断

貴社の「課題の根本原因」と

「解決の方向性」をご一緒に整理します

「売上向上・採用ブランディング」に課題があり、「経営コンサルティング・マーケティング支援」に限界を感じ、「理念が浸透しない・パーパスが機能せず」、独自性や差別化に課題を感じる中小企業の経営陣が、様々な経営課題に対する本質的な解決策を模索。

こんな経営課題はありませんか？

戦略を変えても​成果が続かない

価格競争から​抜け出せない

部門ごとに

判断軸が違う

採用しても

理念が浸透しない

その原因は、理念・戦略・戦術が

​軸として繋がっていないから

更にAI時代。戦略は平準化

​論理で勝てる時代は、終わりつつあります。

​よって、戦略の前にある

"理念"が益々、重要になります

企業構造である、理念（ブランド）→戦略（マーケティング）→戦術（コミュニケーション）は、樹に例えると、根未→幹→枝葉になる。 AIは、枝葉からコモデティ化するので、人は根から独自性を高めていかねばならないことを示した図。

成長には、時代・国・規模を超えた
法則があります

世界のトップブランド達が実践

​グローバルの潮流でも

​​それはアップル、アマゾン、グーグルといった

世界のトップブランド達が実践しています​​

​日本の歴史でも

圧倒的な長寿企業大国である日本にも

同様の法則が存在します。​​

圧倒的な長寿企業大国である日本にも実は同様の法則「不易流行」や「理念一丸」があります。

高次な理念を掲げたブランドは

他のブランドの４倍成長した

高次な理念を掲げたブランドは他のブランドの４倍成長した

元P&GのCMO ジム・ステンゲルは

書籍「GROW」において

10年間の調査結果を発表。

​高次なブランド理念は

究極の成長エンジン

とコメントしています。

Brand ideaLの解決策

理念を「本質×潮流」で磨き
​戦略・戦術を一貫
成長エンジンを創る

×

＝

不変な想い

​本質的な価値

​＜情＞

時代への適応

顧客視点

＜理＞

​​理念を磨き

戦略・戦術を一貫

＜成長エンジン＞

​表面的な施策や

短期的な成果ではなく

"本質的なメソッド"で
"持続的な成長"を
実現します

営業戦略・採用ブランディング、マーケティング戦略・経営戦略が一貫し、売上向上・事業成長に繋がったブランディングの成果結果

SERVICE

宣伝会議アドタイデイズで講演。「ブランド・コンサル視点でのSNSコミュニケーション分析」

ブランド理念コンサルティング

＜サービス構成図＞ブランド理念を磨き、マーケティング戦略とコミュニケーション戦術を一貫。成長エンジンを創るコンサルティング。
＜ 構 成 図 ＞

理念を磨く（ブランド）
↓
判断軸を統一し（経営）
戦略を一貫（マーケティング）
↓
​実行に伴走し​（コミュニケ―ション）
組織へ浸透
↓
成長エンジン化

宣伝会議アドタイデイズで講演。「ブランド・コンサル視点でのSNSコミュニケーション分析」
＜ 特 性 ＞

世界

TOPブランド

の知見で

日本

TOPブランド

を支援

中小・地方

ブランド

の支援も

​時代・国・規模を超えた”成長法則”をご提供

社会課題視点の独自メソッド

Image by Alyssa Hurley

ブランド理念の効果

ブランド理念の効果：＜経営＞本質的且つ時代に適応＜事業＞理念軸でブレない戦略/戦術＜顧客＞ブランド価値に喜びを感じる＜社員＞理念の実現に誇りを持つ

経営・事業・組織・顧客、
全方位に波及

これらが一体となり

持続的な革新と成長

を実現します

​主な実績

中小・地方企業こそ、リソースを「一点」に集中させる

​中堅外食

課題

マスメディア広告からSNSへシフト

解決策

SNSアカウントコンセプト開発

成果

フォロワー100万人突破

大手外食

​中小美容健康

課題

ブランドの本質的価値が表現出来ていない

解決策

企業・事業・商品のリブランディング

成果

統合された世界観の構築

中小美容健康

​地方メディア

課題

若者のメディア離れ

解決策

新事業のコンセプトとアプリ開発

成果

若者の接点と関係を構築
「BEST PRACTICE APPS」受賞

地方メディア

大手企業の課題を「本質的価値」の再定義で突破

​大手金融

課題

解決策

成果

顧客獲得の効率に限界

ブランド戦略＋スマホ支店開業

CV率25%UP

大手金融

​大手精密機器

課題

グローバルで共感を得る

解決策

ブランド動画で独自メッセージ訴求

成果

160か国以上で視聴
グローバルTVCMに採用

大手精密機器

​日本自動車メーカー8社共同PJ

課題

若者の自動車離れ

解決策

クルマの本質的価値を訴求

「Drive Heratキャンペーン」

成果

「Web人 of the year」受賞

自動車メーカー

​無料ブランド診断

貴社の「課題の根本原因」と

「解決の方向性」をご一緒に整理します

​なぜ、Brand ideaLなのか？

経営コンサル会社

​マーケティング会社

戦略中心

​現場実行は弱い

​広告会社

戦術・メディア中心

​短期的成果

​制作会社

表現・デザイン中心

​経営との接続が弱い

Brand ideaL

理念から一貫設計​

​経営と現場を繋ぎ

成長を支援

＜支援会社の種類＞経営コンサルティング会社・マーケティング会社は戦略層、広告会社・制作会社は戦術層で共にヨコ型支援。ブランド紺Sなるティング会社「Brand ideaL合同会社」は理念・戦略・戦術を一貫し、成長エンジンを創るタテ型支援会社。
世界No.1広告グループ、日本No.1広告グループに所属。TOPブランドの支援実績が豊富・セミナーやメディアの登場が多数のブランド・コンサルタント／山崎浩人

世界トップブランドの知見と
日本トップブランドの支援実績を貴社にも

Brand ideaL合同会社
​代表　山崎 浩人

・元 電通グループ／CEO2回、オグルヴィグループ／CMP

​・WPP（世界最大広告グループ） ／アドバイザー

・(一財)ブランド・マネージャー認定協会／役員

・TOPブランド中心に20業種以上の支援

・Web人 of the year 受賞

日本企業には、本来もっと可能性がある

​無料ブランド診断

貴社の「課題の根本原因」と

「解決の方向性」をご一緒に整理します

Image by Mario Dobelmann

​共創時代の日本型ブランディングで
​持続的な革新と成長を

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